1. Missie, visie, strategie en doelstellingen

Missie: Pensioenfonds Notariaat voert in opdracht van sociale partners (de werkgeverscommissie en de werknemerscommissie - samen de PensioenKamer ingericht door de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) – en de Bond van Medewerkers in het Notariaat (BMN)), de collectieve pensioenregelingen uit voor de (toegevoegd) notarissen, kandidaat-notarissen en medewerkers in het notariaat. We streven ernaar dit op een solide en transparante wijze te doen, waarbij het belang van de (ex-)deelnemers en pensioengerechtigden centraal staat in ons denken en doen.

Visie: De pensioenregelingen worden op kritische en eigentijdse wijze uitgevoerd. Onze werkwijze is gericht op het behalen van een zo goed mogelijk pensioenresultaat en met betrokkenheid van alle belanghebbenden van het fonds. We geven deelnemers, ex-deelnemers en pensioengerechtigden helder zicht op hun pensioensituatie.

Om invulling te geven aan onze missie hebben wij de volgende strategische doelstellingen voor de komende jaren geformuleerd:

• Het verschaffen van een zoveel mogelijk waardevast en toekomstbestendig pensioen voor (toegevoegd) notarissen, kandidaat-notarissen en medewerkers in het notariaat op basis van door hen vastgestelde kaders, waaronder de risicohouding;
• Het zorgdragen voor realistische verwachtingen in brede zin en hier transparant over communiceren met het oog op het bevorderen van het vertrouwen onder (ex-) deelnemers, pensioengerechtigden en andere belanghebbenden;
• Het zorgen voor een toekomstbestendige uitvoering van de pensioenregeling.

Vanuit deze strategische doelstellingen zijn korte termijn doelstellingen afgeleid voor 2024 tot aan de overgang naar de nieuwe regels voor pensioen. Deze doelstellingen zijn:

• Een succesvolle en evenwichtige overgang naar de nieuwe regels voor pensioen, waarbij het fonds geen koploper wil zijn
• De uitvoering van huidige regelingen worden tot op het moment van transitie op het gewenste niveau gehouden. De bestuurlijke cyclus wordt voor de regelingen doorlopen. Ontwikkelingen in de uitvoering worden gevolgd.
• Het structureel verbeteren van de samenwerking met de stakeholders (deelnemers, sociale partners, voordragende partijen en VPN)
• Het door het bestuur vastgestelde ESG-beleid nader implementeren.