Spring naar inhoud

Statistieken, personalia en code pensioenfondsen

12.1 Statistieken

Ontwikkeling deelnemersbestand

Het deelnemersaantal nam in 2025 toe met 699 tot 12.540. Het aantal ex-deelnemers nam met 134 toe tot 9.964. Het aantal pensioengerechtigden steeg met 185 tot 6.124. Het totaalbestand van (ex-) deelnemers en pensioengerechtigden nam met 1.018 toe tot 28.628. Het verloop van de aantallen (ex-) deelnemers en pensioengerechtigden in 2025 is weergegeven in het volgende schema:

      Pensioengerechtigden
  Deelnemers Gewezen deelnemers Ouderdoms- pensioen Partner-pensioen Wezen-pensioen
Ultimo 2024 11.841 9.830 4.619 1.243 77
Toetreding 1.597       13
Hernieuwde toetreding 298 -298      
Vertrek -936 936      
Pensionering -131 -191 324    
Overlijden, 17 33 141 76  
waardeoverdrachten en andere oorzaken  -146 -346 -292 -59 -18
Ultimo 2025 12.540 9.964 4.792 1.260 72

Leeftijdsopbouw deelnemers

In totaal bouwen 12.540 deelnemers pensioen op. De gemiddelde leeftijd van alle deelnemers is 43,5 jaar (2024: 44,1 jaar). Voor mannelijke deelnemers bedraagt de gemiddelde leeftijd 44,5 jaar (2024: 45,6 jaar); voor vrouwelijke deelnemers ligt die op 43,2 jaar (2024: 43,6). Van het totale deelnemersbestand hebben 458 deelnemers (2024: 426) een premievrije opbouw vanwege arbeidsongeschiktheid. 

De gemiddelde leeftijd van de medewerkers in het notariaat is met 42,1 jaar gedaald ten opzichte van 2024 (42,9). De toegevoegd notarissen en kandidaat-notarissen hebben een gemiddelde leeftijd van 42,2 jaar (2024: 42,0) en voor de notarissen is dit 54,1 jaar (2024: 53,6).

De volgende grafiek geeft inzicht in de verdeling van het deelnemersbestand over de leeftijdscategorieën en geslacht. 

Leeftijdsopbouw naar geslacht

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Leeftijd Man Vrouw
65-70 103 209
60-65 331 874
55-60 359 1425
50-55 350 1418
45-50 237 1053
40-45 180 837
35-40 181 799
30-35 198 927
25-30 292 1214
<25 331 1222

Het deelnemersbestand bestond eind 2025 voor 80% uit vrouwen (2024: 79%) en voor 20% uit mannen (2024: 21%).

Deelnemersgroepen

Wij voeren drie pensioenregelingen uit: één voor notarissen (ondernemers), één voor toegevoegd notarissen en kandidaat-notarissen (in loondienst) en één voor de overige medewerkers in het notariaat. De verdeling in leeftijdsgroepen tussen deze deelnemersgroepen is in de onderstaande grafiek in beeld gebracht.

Verdeling kandidaat-notarissen, (toegevoegd) notarissen en werknemers

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

leeftijd kandidaat-notarissen notarissen toegevoegd notarissen medewerkers
65-70 16 62 2 231
60-65 73 226 18 885
55-60 119 311 20 1329
50-55 175 342 57 1189
45-50 152 205 44 882
40-45 164 92 43 717
35-40 249 48 39 640
30-35 220 3 17 877
25-30 156     1345
<25 31     1520

De verdeling in geslacht tussen deze deelnemersgroepen is in de onderstaande grafiek in beeld gebracht.

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Geslacht kandidaat-notarissen notarissen toegevoegd notarissen medewerkers
Man 425 811 60 1256
Vrouw 930 478 180 8359

Arbeidsongeschiktheid

Onze pensioenregelingen kennen een premievrije pensioenopbouw bij arbeidsongeschiktheid. Het percentage arbeidsongeschikte deelnemers binnen het totale deelnemersbestand bedraagt 3,7% (2024: 3,6%). Voor 361 medewerkers in het notariaat (2024: 348) en 97 kandidaat-notarissen en (toegevoegd) notarissen (2024: 78) wordt de pensioenopbouw premievrij voortgezet. Het totaal aantal arbeidsongeschikte deelnemers is 458 (2024: 426).

Daarnaast kent de regeling voor kandidaat-notarissen en (toegevoegd) notarissen een arbeidsongeschiktheidspensioen. In de volgende grafiek is inzicht gegeven in het verloop van het aantal kandidaat-notarissen en (toegevoegd) notarissen met een arbeidsongeschiktheidspensioen over de periode 2021 – 2025.

Deelnemers met arbeidsongeschiktheidspensioen 2020 - 2024

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Leeftijd 2021 2022 2023 2024 2025
65-70 5 7 7 1 4
60-65 26 24 27 25 28
55-60 25 23 21 27 32
50-55 28 29 30 27 28
45-50 18 16 15 11 12
40-45 8 4 4 3 3
35-40 1 2 2 4 4
30-35 1 0 1 4 4
25-30 1 0 0 0 0

Pensioenuitkeringen

De pensioenuitkeringen over 2025 bedroegen in totaal € 93,5 mln. Dit is € 1,5 miljoen meer dan in 2024 (91,9 mln.). De pensioenuitkeringen kunnen worden verdeeld in ouderdoms-, partner- en arbeidsongeschiktheidspensioen en overige uitkeringen. Onder deze laatste categorie valt onder meer het wezenpensioen. In de volgende grafiek zijn de pensioenuitkeringen naar soort weergegeven.

Pensioenuitkeringen

x €1 mln

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Jaar ouderdomspensioen arbeidsongeschiktheidspensioen partnerpensioen
2025 70,8 3,9 18,4
2024 70,4 2,4 20,9
2023 66,4 2,7 17,3
2022 60,2 3,5 15,8
2021 60 3,3 15,4

De gemiddelde leeftijd van de pensioengerechtigden met een ouderdomspensioen is 75,7 jaar (2024: 75,5). De mannen zijn gemiddeld 77,0 jaar en de vrouwen 74,6 jaar oud.

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Categorie deelnemers gewezen deelnemers pensioengerechtigden
Aanspraakgerechtigden 43,8% 34,8% 21,4%
Technische voorziening 43,5% 13,4% 43,1%

In de bovenstaande grafiek is de technische voorziening voor onze pensioenverplichtingen weergegeven, verdeeld over de verschillende categorieën. De deelnemersaantallen in de verschillende groepen zijn ook aangegeven. Circa 43% van de technische voorziening is gereserveerd voor pensioengerechtigden. Zij maken circa 21% van het totaal aantal deelnemers uit. Een veel geringer deel van de technische voorziening (13%) is toe te delen aan een veel grotere groep, namelijk de ex-deelnemers (35% met veelal kleine pensioenrechten). Circa 44% van de technische voorziening is gerelateerd aan de deelnemers die 44% van het deelnemersaantal uitmaken.

12.2 Personalia

Samenstelling bestuursorganen per 31 december 2025:

Raad van toezicht

drs. P. Braams, voorzitter
drs. S.Y. Pergamentsev
mr. H. de Graaf

Bestuur

mr. N.E. Bijlholt, voorzitter
dr. mr. R.V. van der Kuijp
mr. L.T.M. de Leede
drs. R. Oosterhout
drs. H.D. Panneman AAG
drs. L. van Pol
drs. R.P. van Leeuwen
mr. J.H.F. Wilmink

Risicomanagementcommissie

drs. R. Oosterhout, voorzitter
mr. J.H.F. Wilmink

Balansmanagementcommissie

mr. L.T.M. de Leede, voorzitter
drs. L. van Pol

Pensioenregelingen, Governance-, Communicatie-, Compliancecommissie

dr. mr. R.V. van der Kuijp, voorzitter
drs. H.D. Panneman AAG

Interne auditcommissie

drs R.P. van Leeuwen, sleutelfunctiehouder interne audit

Directie

E.H.W. Zondag CPV

Adviserend actuaris

drs. ir. C.I. Reedijk AAG, verbonden aan Aon, Rotterdam

Certificerend actuaris

drs. R. van de Meerakker AAG, verbonden aan Willis Towers Watson B.V. Netherlands, Amstelveen

Accountant

drs. J. Slager RA, Partner, verbonden aan Ernst & Young Accountants LLP, Den Haag

Relevante nevenfuncties per 31 december 2025

Raad van toezicht

drs. P. Braams  
Functie in raad van toezicht Voorzitter
Nevenfuncties Directeur Braams interim management bv
  Voorzitter CAO overleg Horeca bij Horecaplatform
   
drs. S.Y. Pergamentsev  
Functie in raad van toezicht Lid
Nevenfuncties Hoofd Structured Management Europe bij BNP Paribas Asset Management
   
mr. H. de Graaf  
Functie in raad van toezicht Lid
Nevenfuncties Advocaat, PAL advocatuur
  Voorzitter raad van toezicht Stichting Pensioenfonds Kappers
  Lid raad van toezicht Stichting Pensioenfonds Gasunie
  Lid visitatiecommissie Stichting Pensioenfonds Ikea
  Lid visitatiecommissie Avery Dennison
  Pensioenjurist PGB pensioendiensten

Bestuur

mr. N.E. Bijlholt  
Functie in bestuur Voorzitter
Nevenfunctie Bestuurslid pensioenfonds Vliegend Personeel KLM
  DGA van Parsley Pronkjewail BV
  Adviseur voor zorginstellingen en toezichthouders NVTZ
   
dr. mr. R.V. van der Kuijp  
Functie in bestuur Bestuurslid
Nevenfuncties Notaris bij Notariaat Strijen
   
mr. LT.M. de Leede  
Functie in bestuur Bestuurslid
Nevenfuncties Voorzitter Pensioenfonds voor het Slagersbedrijf
  Vice-voorzitter Bedrijfstakpensioenfonds Levensmiddelen
   
drs. R. Oosterhout  
Functie in bestuur Bestuurslid
Nevenfuncties Voorzitter belanghebbendenorgaan Kring Sligro Food Group bij Centraal beheer APF
  Lid belanghebbendenorgaan Kring Holland Casino bij Stap Algemeen Pensioenfonds
   
drs. H.D. Panneman AAG  
Functie in bestuur Bestuurslid
Nevenfuncties Bestuurslid Stichting Pensioenfonds TDV
  Bestuurslid Bedrijfstakpensioenfonds Vlakglas
  DGA One Ten B.V.
   
drs. L. van Pol  
Functie in bestuur Bestuurslid
Nevenfuncties Uitvoerend Bestuurder StiPP
  Lid private equity commissie CFA Society NL
  Eigenaar Van Pol FBA
  Lid commissie risk/beleggingen KPS
  Kascommissie sterrenwacht Gooi en Vechtstreek
  Lid visitatiecommissie Stichting Pensioenfonds voor Fysiotherapeuten
   
mr. J.H.F. Wilmink  
Functie in bestuur Bestuurslid
Nevenfuncties Notaris bij Scholten en Wilmink notarissen
  Bestuurder bij De Parkculon Beheer B.V.
  Penningmeester Stichting Schaaktoernooi Noord-Oost Nederland
   
mr. R.P. van Leeuwen  
Functie in bestuur Bestuurslid
Nevenfuncties Voorzitter Pensioenfonds Sportfondsen
  Lid visitatiecommissie Pensioenfonds Kasbank

Sleutelfunctiehouders

drs. R. Oosterhout, sleutelfunctiehouder risicobeheer
drs R.P. van Leeuwen, sleutelfunctiehouder interne audit
drs. R. van de Meerakker AAG, verbonden aan Willis Towers Watson B.V. Netherlands, sleutelfunctiehouder/-vervuller actuarieel

Verantwoordingsorgaan

Samenstelling verantwoordingsorgaan per 31 december 2025:
mr. F. Lipsch, voorzitter
mr. B.F Wesseling
mr. R. Salhi
mr. J.M.E. Loman
A.S. Prijt
mr. F.F. van Meerwijk
J.F.R. Veenkamp

12.3 Nadere gegevens leden bestuursorganen

Raad van toezicht

Naam m/v Geboortejaar Zittingsrooster Termijn
drs. P. Braams (voorzitter) m 1958 2022 - 2026 2e
drs. S.Y. Pergamentsev m 1970 2025 - 2029 1e
mr. H. de Graaf v 1957 2024 - 2028 2e

Bestuur

Naam m/v Geboortejaar Zittingsrooster Termijn
mr. N.E. Bijlholt (voorzitter) v 1982 2022 - 2026 2e
dr. mr. R.V. van der Kuijp m 1970 2021 - 2025 1e
drs. R. Oosterhout m 1954 2023 - 2027 2e
drs. H.D. Panneman AAG m 1968 2022 - 2025 1e
drs. L. van Pol m 1961 2022 - 2026 1e
mr. L.T.M. de Leede v 1962 2023 - 2027 2e
drs. R.P. van Leeuwen m 1955 2025 - 2029 1e
mr. J.H.F Wilmink m 1961 2024 - 2028 2e

Verantwoordingsorgaan

Naam m/v Geboortejaar
mr. B.F. Wesseling m 1956
mr. F. Lipsch (voorzitter) v 1996
mr. J.M.E. Loman v 1965
mr. F.F. van Meerwijk m 1971
A.S. Prijt v 2003
mr. R. Salhi m 2000
J.F.R. Veenkamp m 1951

12.4 Code Pensioenfondsen

De Pensioenfederatie en de Stichting van de Arbeid hebben in de Code Pensioenfondsen (hierna te noemen ‘Code’) normen geformuleerd ten aanzien van ‘goed pensioenfondsbestuur’. Deze Code is laatstelijk herzien en in werking getreden per 1 januari 2024.

Het bestuur heeft  op 30 oktober 2025 de normen uit de herziene Code toegepast op het fonds en beoordeeld dat het fonds voor een overgrote deel voldoet aan de gestelde normen en principes van de Code. Waar het fonds niet (geheel) aan een gestelde norm voldoet, is hierop een toelichting gegeven en zijn er acties opgenomen ten einde wel aan de gestelde te norm te voldoen. 

De normen uit de Code zijn ingedeeld per thema:

  • Thema 1 – Goed zorgen voor het pensioen van belanghebbenden
  • Thema 2 – Goed besturen
  • Thema 3 – Effectief intern toezichthouden en controle uitvoeren
  • Thema 4 – Verantwoording en inspraak organiseren
  • Thema 5 – Effectief functioneren van fondsorganen

De Code nodigt het fonds uit om een aantal normen jaarlijks in verhalende zin te rapporteren over de naleving van die norm. Dit betreft de volgende normen:

  • Norm 1 – Aandacht hebben voor de missie, visie, strategie
  • Norm 4 – Kennen van voorkeuren van belanghebbenden
  • Norm 34-35 – Diversiteit- en inclusiebeleid

Deze normen worden eerst toegelicht.

Norm 1 – Aandacht hebben voor de missie, visie, strategie

Het pensioenfonds heeft een missie, visie en strategie. Daarin beschrijft het pensioenfonds wat het pensioenfonds wil betekenen en bereiken voor zijn belanghebbenden, rekening houdend met hun voorkeuren en belangen. Op deze wijze bepaalt het pensioenfonds wat zijn strategische doelstellingen en beleidsuitgangspunten, waaronder de risicohouding, zijn. Het pensioenfonds evalueert zijn missie, visie en strategie periodiek en rapporteert hierover in zijn bestuursverslag.

Wij passen deze norm volledig toe. Zowel in de Actuariële en bedrijfstechnische nota (ABTN) als in hoofdstuk 1 van dit bestuursverslag lichten wij onze missie, visie, strategie, doelstellingen en resultaten toe. Dit wordt jaarlijks geëvalueerd en hierover wordt standaard gerapporteerd in het bestuursverslag

Norm 4 – Kennen van voorkeuren van belanghebbenden

Het pensioenfonds verdiept zich in de voorkeuren van de bij het pensioenfonds betrokken belanghebbenden en betrekt deze voorkeuren bij het bepalen van zijn strategische doelstellingen en beleidsuitgangspunten en gaat daarover met de belanghebbenden in gesprek. Het pensioenfonds rapporteert hierover jaarlijks in het bestuursverslag.

Wij passen deze norm volledig toe. Het fonds betrekt de voorkeuren van de bij het fonds betrokken belanghebbenden bij het bepalen van zijn strategische doelstellingen en beleidsuitgangspunten door -onder meer- het periodiek houden van een klanttevredenheidsonderzoek, in gesprek te gaan met deelnemers en in gesprek te gaan met sociale partners.

Norm 34 en 35 – Diversiteits- en inclusiebeleid

Norm 34 - Het pensioenfonds heeft een schriftelijk beleid vastgesteld om de diversiteit en inclusie in zijn fondsorganen te vergroten of in stand te houden. Dit beleid stelt passende doelen op ten aanzien van de mate van diversiteit op alle voor het pensioenfonds relevante maatschappelijke aspecten, waaronder tenminste geslacht of genderidentiteit, leeftijd en sociaal-culturele achtergrond. Op basis van dit beleid heeft het pensioenfonds een planmatige aanpak gericht op het bereiken van deze doelen. Het bestuur herijkt dit beleid periodiek en rapporteert jaarlijks in het bestuursverslag over de resultaten van dit beleid.

Wij passen deze norm volledig toe. Het fonds hanteert een diversiteitsbeleid. Middels het bijhouden van een deskundigheidsmatrix en een geschiktheidsmatrix alsmede een opleidingsbeleid zorgt het fonds ervoor dat aan deze gestelde norm wordt voldaan.  

Norm 35 - Ten aanzien van leeftijdsdiversiteit geldt als minimum dat er tenminste één persoon zitting heeft in het bestuur en het verantwoordingsorgaan of het belanghebbendenorgaan die jonger is dan 40 jaar. Ten aanzien van genderdiversiteit geldt als minimum dat er in de genoemde organen variatie is in geslacht of genderidentiteit.

Wij passen deze norm niet volledig toe. Deze norm beschrijft de diversiteit binnen het fonds. De bestuursleden zijn allen ouder dan 40 jaar. In het verantwoordingsorgaan hebben drie personen zitting die jonger zijn dan 40 jaar. In het bestuur en het verantwoordingsorgaan is variatie in geslacht of genderidentiteit aanwezig.

Op punten als kennis, kunde, vaardigheden en competenties is de diversiteit binnen het fonds gewaarborgd. 

De normen uit de Code waar het fonds niet (geheel) aan voldoet, worden hieronder uiteengezet met een toelichting hierop alsmede de acties die genomen worden ten einde wel aan deze norm te voldoen.

Norm 5 – Keuzebegeleidingsbeleid vaststellen

Het pensioenfonds heeft een beleid over de wijze waarop het deelnemers keuzebegeleiding biedt bij keuzes binnen de pensioenregeling. Het pensioenfonds evalueert periodiek de uitvoering en de effectiviteit van dit beleid en stuurt waar nodig bij.

Wij passen deze norm niet volledig toe. Er heeft een sessie plaatsgevonden over keuzebegeleiding en aan de hand van de uitkomsten hiervan maakt het fonds definitieve beleid over de wijze waarop het zijn deelnemers keuzebegeleiding biedt bij keuzes binnen de pensioenregeling.

Norm 37 – Benoeming, zittingstermijn en ontslag van leden van organen vastleggen

De eerste zittingstermijn van een lid van het bestuur, de raad van toezicht, het belanghebbendenorgaan of verantwoordingsorgaan is maximaal vier jaar. Deze leden kunnen voor een tweede termijn van maximaal vier jaar worden benoemd. Een bestuurslid en een lid van het belanghebbendenorgaan of verantwoordingsorgaan kunnen als daarvoor aanleiding bestaat voor een derde termijn van maximaal vier jaar worden benoemd. In dat geval onderbouwt het bestuur de aanleiding voor een derde benoeming en deelt het bestuur dit met de overige organen. Leden van een visitatiecommissie zijn maximaal acht jaar betrokken bij hetzelfde pensioenfonds.

Wij passen deze norm niet volledig toe. De statuten van het fonds zijn hierop gewijzigd. Het reglement van het verantwoordingsorgaan dient hierop nog gewijzigd te worden.

Norm 49 – Jaarlijks zelf-evalueren

Het eigen functioneren is voor het bestuur, het intern toezicht, het belanghebbendenorgaan en het verantwoordingsorgaan een continu aandachtspunt. Deze organen evalueren in elk geval jaarlijks het eigen functioneren van het orgaan als geheel en van de individuele leden. Hierbij betrekken zij minstens één keer in de drie jaar een onafhankelijke derde partij. De organen besteden daarbij in elk geval periodiek aandacht aan bestuursmodel, integriteit, geschiktheid, continuïteit, diversiteit en inclusie, de wijze van opereren en de mate waarin de individuele leden zich voldoende onafhankelijk en kritisch kunnen opstellen.

Het bestuur, de raad van toezicht en het verantwoordingsorgaan evalueren jaarlijks het eigen functioneren van het orgaan als geheel. Eén keer in de drie jaar is bij de evaluatie een onafhankelijke derde partij betrokken. Voor het fonds is aandacht hieraan besteden een doorlopend proces.