3. Implementatie nieuwe pensioencontract (INPC)

In 2025 overlegden wij meerdere keren met sociale partners over de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. Dit heeft geleid tot de opdrachtbevestiging. Hiermee bevestigden wij aan sociale partners dat wij de opdracht tot het uitvoeren van de nieuwe regels voor pensioen en het omzetten van de bestaande pensioenen naar de nieuwe regels kunnen uitvoeren.

De projectgroep INPC, waarin medewerkers van het bestuursbureau en de programmamanager deelnemen, heeft een voorbereidende rol voor onderwerpen waarover het bestuur uiteindelijk keuzes dient te maken. De projectgroep kwam hiervoor in 2025 tweewekelijks bijeen.

De Stuurgroep INPC, waarin de portefeuillehouder vanuit het bestuur, de bestuursvoorzitter, de directeur van het bestuursbureau, de risicomanager en de programmamanager INPC vertegenwoordigd zijn, kwam negen keer bijeen. Na behandeling in de Stuurgroep werd de voortgangsrapportage van de programmamanager op de bestuursvergadering geagendeerd.

In 2025 organiseerden wij zes studiedagen met het gehele bestuur en drie studiedagen met het verantwoordingsorgaan. Daarbij zijn onderwerpen  behandeld, zoals de financiële opzet, de evenwichtigheid, de uitvoerbaarheid en de opdrachtbevestiging. Hiermee hebben de deelnemers aan de studiedagen hun kennis kunnen verdiepen voordat deze onderwerpen ter besluitvorming op de agenda van het bestuur stonden.

Het is belangrijk dat de overgang naar de nieuwe regels voor pensioen voor alle deelnemers evenwichtig is. Het bestuur heeft dit in 2025 uitvoerig geanalyseerd en maatregelen genomen om de evenwichtigheid van de overgang te bevorderen. De analyse van de evenwichtigheid van de overgang naar de nieuwe regels van pensioen is één van de centrale onderdelen van de invaarmelding.

Ook dit jaar heeft intensief overleg plaatsgevonden met de pensioenuitvoeringsorganisatie TKP en de partijen BNY, GSAM en Cardano, om de uitvoering van INPC voor te bereiden. In de tweewekelijkse projectoverleggen met TKP werd de voortgang bewaakt. In de gezamenlijke werkgroep met de pensioenuitvoeringsorganisatie wordt de voortgang besproken om te komen tot een beheerste uitvoering van de Wtp-regeling en de transitie.

In 2025 heeft het bestuur het besluit over de datakwaliteit voor invaren genomen als afsluiting van de stappen in de kaderdocument datakwaliteit en kon worden gestart met de “get clean en stay clean fase”. In de tweede helft van 2025 werd uitvoering gegeven aan de “get clean en stay clean fase”. Het bestuur besprak, na voorbereiding in de PGC, de voortgangsrapportages van de projectleider datakwaliteit.

Wij dienden de invaarmelding bij DNB in met 1 januari 2027 als beoogde overgangsdatum.

In november informeerden wij de deelnemers over de nieuwe regels voor pensioen. Ook deelden wij met de deelnemers het implementatieplan en communicatieplan.